Divirtiéndome
con mis primeros errores y experiencias.
Todo empieza desde el año 2015 a mediados de septiembre
con una idea de negocio de producir y distribuir a las cafeterías de la ciudad,
productos alimenticios a base de maíz con el fin de mejorar la calidad alimenticia
de las personas; desde entonces se comenzó a producir el producto y a
distribuirlo por toda la ciudad, de tal manera que se comenzó a generar todo
tipo de información necesaria e indispensable para el crecimiento del
negocio y de las actividades “desde el inicio”, como información que generaba
los clientes y los usuarios que por cierto fue tomada todas estas opiniones y
creo que fue lo que nos ayudó a perfeccionar el producto en aproximadamente 4
meses, donde cada día se buscaba que el producto fuera único y rico; pero a “Mi Opinión” creo que las personas no saben
lo que quieren, por tal motivo creo que deben de entender el cerebro de las
personas hombre y mujer (clientes), donde cada uno tiene un comportamiento,
deseos y pensamientos diferentes; pero también había otro tipo de información, toda
la parte de los ingresos, gastos y ganancias que hacíamos a la semana o mes,
que prácticamente por no acatar o tener en cuenta este tipo de información nos llevó
a para tres meses el negocio; así mismo fue necesario desarrollar e
implementando herramientas físicas y tecnológicas para poder recolectar toda
esta información.
DERECHOS DE FOTO DE “DIARIODEEMPRENDEDORES”
No obstante, pienso que toda la información que genera
cada actividad, proceso, producto, cliente, etc. Debe ser tenida en cuenta por
lo menos para una organización o empresa que este empezando a nacer o a crecer.
Ya que todo esto se convierte en un sistema de información o una red interrelacionada
con cada aspecto o subproceso de una organización; que prácticamente nos ayuda
a tomar decisiones buenas o malas sean operacionales, administrativas o
gerenciales y así poder alcanzar los objetivos o metas de la misma.
Para poder contener o almacenar toda esta información
es importante tener equipos de cómputo o equipos tecnológicos para facilitar
todo este proceso “bueno en la parte práctica”. Buscando tener siempre una información
veraz y real a la mano.
Esto lo digo porque me acuerdo mucho de un trabajo
practico que nos tocó hacer para poder cumplir con una materia en la
universidad, donde nos tocaba ir a una empresa “que en el caso mío era un
restaurante” y realizar una planeación estratégica, donde prácticamente la mayoría
de las actividades era recolectar información, para poder tomar decisiones
para la planeación de la estructura organizacional del restaurante, que en ese
tiempo era muy empírico y muy poco competitivo en la ciudad.
Ya para terminar quiero expresar que para mí un sistema de información
gerencial para un emprendedor es un soporte o una ayuda que brinda un conjunto
de subprocesos o personas en un entorno organizacional, con el fin de facilitar
y asegurar una buena toma de decisiones que lleven alcanzar los logros de la misma.
Referencias:
Tomado de
http://marcesig.blogspot.com.co/2012/08/sistemas-de-informacion-gerencial.html
Referencias:
Tomado de
http://marcesig.blogspot.com.co/2012/08/sistemas-de-informacion-gerencial.html

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